āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩ 2022
āļĄāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļ āļāļĨāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ ESG āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ (7 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2565) â āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ KRUNGSRI EXCLUSIVE Investment Outlook 2022: Assessing the Path Ahead āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļđāļĢāļđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļķāļ 15 āļāđāļēāļ āđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩ 2565 āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļāļāļĒāđāļģāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ âInvestment Wealth Advisory Bankâ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļķāļāļāļķāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļ 4 sessions āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
Looking Ahead: The Great Rebalancing
The Great Rebalancing āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļĨāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĢ. āļŠāļąāļāļāļīāļāļēāļĢ āđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļĒ
āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĩāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Sea āļāļķāđāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāļĒ āļāļĢ. āļŠāļąāļāļāļīāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļāļāđāļĨāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2565 āļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāđ āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļĢāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļ 5 āļĄāļīāļāļī āđāļāđāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļ (Macro Imbalance) āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Life & Work Imbalances) āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (Environmental Imbalances) āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Imbalances) āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (Digital Imbalances) āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩ 2565 āļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļĨāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļēāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ (Growth @the âright pricesâ) āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļ ESG āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĨāđāļāļĢāđāļāļ(BlackRock) āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
Investment Outlook: āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļŦāđāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ āļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļĨāļāļāļĨāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŠāđ āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āđāļē āđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāđāļē āđāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĒāļąāļāļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļēāđāļāļīāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļĨāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ (āļāļĨāļ.āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ) āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (āđāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļēāļāļķāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļĨāļ.āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒāļĨāļāļŠāļđāđ âSlightly bearishâ āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļāļķāđāļāļāļĨāļ.āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļ°āļāļģ āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļŠāļĄāļēāļĢāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ (KFSMART) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ (āļāļĨ.āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ) āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļ āđāļāļĒ Sector āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĒāļđāđāđāļāļāļĩāļĄ Valued Stock āđāļāđāļ Banking, Industrials āđāļĨāļ° Materials āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļ§āļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļē SET āļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 1,800 āļāļļāļ
Which Asian Tiger will Rise? āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ
āđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ 3 āđāļŠāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāđāļāđ āļāļĩāļ āđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļķāđāļāļāđāļēāļŠāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩ 2565 āļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļ·āļ āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āđāļē āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļ âNew dawnâ (āļāđāļēāļ§āļąāļāđāļŦāļĄāđ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒ āļāļķāđāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āđāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļąāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļĄāļāļ§āļāļāļķāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļ°āļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/2565 āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3% āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/2565 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļŦāļąāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļāļĩāļāļĩāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļ·āļāļ§āđāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļģāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĒāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ GDP āđāļāļāļĩ 2565 āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 7% āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļĒāļĨāđāļāļāļāļēāļ§āļāđāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļķāļ 20-30% āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āđāļēāļŦāļēāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĨāđāļāļāļāļēāļ§āļāđ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļķāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ āđāļāļĒāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4/2564 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļāđāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļēāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļ āđāļāļĒāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāđāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđ-āļŠāļ°āļŠāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē (KFACHINA-A) āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļ āļāļīāļŠāđāļāđ āļŠāđāļāļĢāļāļīāļāļīāļ āļāļąāļāļāđ āļāļāļīāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ A (TSF-A) āđāļĨāļ° āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļīāđāļāļīāļĨ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđ āļāļāļīāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē (Principal VNEQ-A)
The Alternatives āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ
āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļēāļ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļĩāļ āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļĒāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ Private Equity (āļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ) Private Real Estate (āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĨāļēāļ) āđāļĨāļ° Crypto Asset āļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļĢāļ°āđāļāđāļ āđāļāđāļ āļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāđāļģāļāļ§āđāļē āļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ§āđāļē āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđ Yield āđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļŦāļļāđāļ (āļĒāļāđāļ§āđāļ Commodities āđāļĨāļ° Crypto Assets) āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļāđāļāđ āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļāļāļ°āļāļāļ§āđāļē āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
20-70% āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē Liquidity Premium āļāļķāđāļāļŦāļēāļāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāļ āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ 5-25% āđāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļŦāđāđāļ§āļĨāļē 5-7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ Private Equity Private Real Estate āđāļĨāļ° Crypto Asset āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļ Session 4 āļŦāļąāļ§āļāđāļ The Alternatives āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ
āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļĩāđ YouTube: Krungsri Simple āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļāđ @krungsriexclusive