top of page
312345.jpg

āđ‚āļŠāļ§āđŒāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ ESG...āļāļšāļ‚.āļ›āļĢāļąāļšāđāļœāļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļĒāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ

āļāļšāļ‚. āļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļ ESG Investment āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­ Member Centric āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ—āļēāļ‡


āļ™āļēāļĒāļ§āļīāļ—āļąāļĒ āļĢāļąāļ•āļ™āļēāļāļĢ āđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļģāđ€āļŦāļ™āđ‡āļˆāļšāļģāļ™āļēāļāļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ āļāļšāļ‚. āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļ”āļ›āļĨāļ·āđ‰āļĄ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ 1 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ 1 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ„āļ·āļ­ Best ESG Strategy (Thailand) āđāļĨāļ° Best Pension Fund for Member Communications (ASEAN) āļˆāļēāļ Asia Asset Management

āļ™āļēāļĒāļ§āļīāļ—āļąāļĒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āđˆāļ™āļŠāļąāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­ ESG Investment āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļĢāļ°āđāļŠāļ•āļ·āđˆāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ™āļąāđˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ āļāļšāļ‚. āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best ESG Strategy (Thailand) āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best Pension Fund for Member Communications (ASEAN)

“āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļ§āđˆāļē āļāļšāļ‚. āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļĄāļĩāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™â€

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ ESG āđƒāļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ‚āļ­āļ‡ āļāļšāļ‚. āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ„āļ—āļĒ 32 āļĢāļēāļĒ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ‡āļąāļšāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ (Negative List Guideline) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ ESG-focused portfolio āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒ ESG āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™


āļŠāđˆāļ§āļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰ āļāļšāļ‚. āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđƒāļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļāļšāļ‚. āđ„āļ”āđ‰āļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ “āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ·āļ­āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡â€ (Member Centric) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ My GPF Application āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļ™āļąāļšāđāļ•āđˆāļ§āļąāļ™āđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļāļšāļ‚. āļˆāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ āļēāļž (End-to-End) āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļœāđˆāļēāļ™āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē


āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļāļ”āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļļāļāđ€āļĄāļ™āļđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļ§āđˆāļē 14 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 535 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩ 2561 āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļ”āļāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļĄāļ™āļđāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļāļ§āđˆāļē 480,000 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 545 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩ 2561

7 views
bottom of page