āļāļāļ. āļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļ ESG Investment āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ Member Centric āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļēāļ
āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĢāļąāļāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļāļ. āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļļāļāļāļĨāļ·āđāļĄ āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 1 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ 1 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļ·āļ Best ESG Strategy (Thailand) āđāļĨāļ° Best Pension Fund for Member Communications (ASEAN) āļāļēāļ Asia Asset Management
āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ ESG Investment āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļāļĒ āļāļąāđāļāļāļģāđāļŦāđ āļāļāļ. āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Best ESG Strategy (Thailand) āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Best Pension Fund for Member Communications (ASEAN)
âāļāļąāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļ§āđāļē āļāļāļ. āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļâ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ ESG āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļ āļāļāļ. āļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒ 32 āļĢāļēāļĒ āļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (Negative List Guideline) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ ESG-focused portfolio āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļąāļĒ ESG āļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ
āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ āļāļāļ. āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļāļ. āđāļāđāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ âāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļ·āļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļâ (Member Centric) āđāļāļĒāļĄāļĩ My GPF Application āđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļ āļāļāļ. āļāļāļŠāļīāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļ āļēāļ (End-to-End) āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē
āđāļāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļĄāļāļđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āđāļē 14 āļĨāđāļēāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 535 āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩ 2561 āđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāđāļēāļāđāļĄāļāļđāļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ§āđāļē 480,000 āļāļĢāļąāđāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 545 āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩ 2561