KBank Private Banking āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âāļāļāļāļāļļāļ K-SUSTAIN-UIâ āđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļĢ āļāļąāđāļāļāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĻāļīāļĢāļīāļāļĢ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļāļēāļĢ Managing Director-Financial Advisory Head, Private Banking Group āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē KBank Private Banking āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļĨāđāļ§āļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļŦāđāđāļāđāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
âāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ K-HIT K-CHANGE āđāļĨāļ° K-CLIMATE āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāđāļ§āļĒâ
āļĨāđāļēāļŠāļļāļ KBank Private Banking āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĨāļ.āļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāļĄāđ K-SUSTAIN-UI āļāļāļāļāļļāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāđāļāđ LONG-SHORT Strategy āđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļĢ āļāļąāđāļāļāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒ K-SUSTAIN-UI āļāļ°āļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ JPMorgan Funds - Multi-Manager Sustainable Long-Short Fund, Class JPM S2 (perf) (acc)-USD āđāļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 80 āļāļķāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļĨāļāļāļļāļāđāļ 5 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāļāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļīāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĨāļ (Sustainability Megatrend) āđāļāđāđāļāđ 1. āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (Energy Transition) 2. āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ (Health and Wellness) 3. āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ (Empowerment) 4. āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ (Resource Efficiency) 5. āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (Technology for Sustainability) āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļģāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļ° āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ āđāļĨāđāļ§āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ JP Morgan Asset Management āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩ āļāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ (Long) āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļ·āļāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ (Short) āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĢāļēāļāļēāļĨāļāļĨāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēLong - Short Strategy āļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļāļļāļ K-SUSTAIN-UI āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļļāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļāļ°āļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ (Long) āļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļķāđāļāļĢāļēāļāļē āļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ (Short) āļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĨāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđ āļĒāļīāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ JP Morgan Asset Management āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļĒāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ Sub-Advisor āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 7 āļāļāļ 1. āļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ 2. āļāļĨāļēāļāļāļĩāļ 3. āļāļĨāļēāļāļĒāļļāđāļĢāļ 4. āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ 5. āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ 6. āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ 7. āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļķāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļāļ°āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāđ 5 āļāļĩāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Long-Short āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļĢ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļŦāļļāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāđ
âāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ JPMorgan Funds - Multi-Manager Sustainable Long-Short Fund, Class JPM S2 (perf) (acc)-USD āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2563 āđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļ 15.53% (āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 20 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2564) āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Long-Short āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļ Sub-Advisor āđāļāļāļĩ 2563 āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ (MSCI World) āļāļĢāļąāļāļĨāļāđāļāļāļ§āđāļē 21% āđāļāđāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļ 9.44% āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĒ KBank Private Banking āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļĒāļīāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļāļŠāļĄ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļĨāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒâ