āļāļāļĄāļŠāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļ āļąāļĒāļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ
āđāļŦāđāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļ 50,000 āļāļēāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļĢāļ 0% āđāļāļĒ 3 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĒ
āļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāđāļēāļ-āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒ āđāļŦāđāļāļđāđ 500,000 āļāļēāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļĢāļ 0%
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļ āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļ āļąāļĒāļāđāļģāļāđāļ§āļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļĢāđāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļđāđ âāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒâ āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 500,000 āļāļēāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļĢāļ 0% āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļīâ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļĢāļēāļĒāļĨāļ° 50,000 āļāļēāļ āļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 0% āđāļ 3 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļ§āļ
āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĢāļąāļāļāļēāļāļĢ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āđāļŦāļāļļāļāļļāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāđāļ§āļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļāļāļķāļāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļļāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļđāđ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļŦāļ°āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļīâ āļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļāļīāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđ 100% āļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāđāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 500,000 āļāļēāļ āļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāļāļĩāđ 1 āļāļāļāļĩāđ 0% āļāļĩāļāļĩāđ 2-3 āļāļąāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāļĩāđ 3.00% āļāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ° āļāļĩāļāļĩāđ 4 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ = MRR-0.75% āļāđāļāļāļĩ (āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ MRR āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŊ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ = 6.245% āļāđāļāļāļĩ)
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļĒāļ·āđāļāļāļđāđāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļīāļ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļīâ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāļļāļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļąāļ/āļāļļāļāļāļ āļąāļĒ/āļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļī āđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļīāļ 50,000 āļāļēāļ āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāđ 3-5 āļāļĩ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļĢāļ 0% āļāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĒāļāļĩāđ 3 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ° āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļĩāļāļĩāđ 2-5 āļāļīāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 0.85% āļāđāļāđāļāļ·āļāļ (Flat Rate) āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļŊ āļĒāļāđāļ§āđāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 2 āļāļ āļĄāļĩāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāđ 9,000 āļāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļ/āļŠāļĨāļēāļāļāļāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāļĻāļĐ/āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (āļāļŠāļĒ.) āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ Micro Entrepreneurs āļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļ 2% āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļđāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđ 2 āđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļāļŠāļąāļāļāļē
āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļāļĩāđāļĻāļđāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļ Call Center āđāļāļĢ.1115 āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļēāļĄāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ Website : www.gsb.or.th, Facebook : GSB Society, Official Line : GSB āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŠāļīāļ.