top of page
312345.jpg

āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāđ€āļ›āļīāļ”āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ‚āļĢāļ”āđāļĄāļ› āļ—āļ°āļĒāļēāļ™āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļšāļ‡āļāđŒāļāļīāđ‰āļ‡


āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ (āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)) āđ€āļœāļĒāđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļšāļ‡āļāđŒāļāļīāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ‰āļĄ Krungsri Mobile Application (KMA) āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđ‚āļĄāļšāļēāļĒ āđāļšāļ‡āļāđŒāļāļīāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ—āļļāļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ­āļ™āđ€āļ‹āđ‡āļ›āļ•āđŒ “āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‡āđˆāļēāļĒ” āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ­āļēāļ—āļī AI, Robo Advisor, Digital Lending āđāļĨāļ° Mobile Payment āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļĒāļ­āļĒāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2560 āļ™āļĩāđ‰

āļ™āļēāļĒāļāļēāļāļĢ āļ›āļīāļĒāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ āļ„āļ­āļ™āļ‹āļđāļĄāđ€āļĄāļ­āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļšāļ‡āļāđŒāļāļīāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļšāļ‡āļāđŒāļāļīāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŦāļĒāļļāļ”āļ™āļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§āđ† āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ KMA āđ‚āļ‰āļĄāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļē-āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļĄāļ™āļđāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļĢāļēāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļē KMA āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2560 āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ (Active Users) āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 1.5 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ 2.5 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2561”

KMA āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ Artificial Intelligence (AI) āđāļĨāļ° Machine Learning āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ° chatbot āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļ­āļšāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļšāļšāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ (Voice Response) āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļĒāļąāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ Robo Advisor āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāđˆāļ™āļˆāļēāļāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ Digital Lending āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļ”āļĒ KMA āļˆāļ°āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (end-to-end digital lending) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ Virtual Card āļ”āļđ statement āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒāļœāđˆāļēāļ™ KMA āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ QR Code āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļšāļšāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (National e-Payment) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ QR Scan āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ€āļĄāļ™āļđāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ KMA āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āđāļĨāļ°āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒ-āđ‚āļ­āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļœāđˆāļēāļ™ QR Code āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩ 2560 āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļšāļ‡āļāđŒāļāļīāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļļāđˆāļ‡āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ‚āļ”āļĒāļĒāļķāļ”āļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 7 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ (7 Pillars) āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1) Multi-channel āđāļĨāļ° Omni-channel 2) Branch Transformation 3) Process Digitization 4) Digital Marketing and Social Media 5) Innovation Culture 6) StartUp/FinTech Experiment āđāļĨāļ° 7) National e-Payment

4 views
bottom of page